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细谈室外健身器材行业的发展之路

作者: 编辑: 来源: 发布日期: 2020.01.26
信息摘要:
室内健身器材行业是一个发展中的小行业,受不成熟的市场影响,过去十年及未来十年都面临很大的发展障碍。就由电动跑步机这一健身器材的主打产品为例,…


室内健身器材行业是一个发展中的小行业,受不成熟的市场影响,过去十年及未来十年都面临很大的发展障碍。就由电动跑步机这一健身器材的主打产品为例,中国境内2004年产量62.94万台,出口39万台,引进6万台,实际内销量30.94万台,与美国形成了很大差距。美国市场电动跑步机销售184万台。照此推测,中国的电动跑步机应该为26万台左右的销量。下面由篮球架厂家给力体育细谈为何有如此差距?

室内健身器材

原因不外乎有三。先是健身器材行业习惯于传统机械、轻工器材销售方式,缺乏情感、心境、思维活动的人性化塑造,不能进行“生活方式”的推销,只停步于“利润效应”的推销;其次,企业规模太小,相互拆台的多,联合竞争力弱,鹬蚌相争,互不得利。。由此推断,近十年内健身器材行业乃至体育用品制造行业,能够进入此门槛的企业尚可罗雀;第三,市场发展滞后,据研究人员考证,国民从衣食到住行的过渡发达国家需20至30年,中国温饱解决不满20年,因此市场的培育尚需时日,不会像抛物线上升那么一蹴而就。

中国的企业,主要是新兴企业,比较习惯于部门引导,即使在国外,企业也习惯于有个“娘家”。在群众健身运动、国家品牌评比等工作中,部门引导的确起到了不可低估的作用。然而扶持政策的不平衡、信息获取渠道的不对称,企业行业管理的不标准均限制了这一行业的蓬勃发展。企业要想活得好,需要有足量的OEM生意,就需要上挂“部门采购”,下联“出口加工”,否则单靠某个企业,单单运作某一个品牌,走出中国是相当艰难的。

室内健身器材

多数难事,需做于易。多数大事,需做于细。造就强势企业,培育成熟市场是艰难的大事。因此就要求业内人士都需要先谋事,后谋利,从细节工作做起,从质量、标准、市场规则三要素奠定强势基础做起,进而做大自己的企业,做大自己的市场。

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